OneFootball : « On a une approche différenciante, centrée sur l’utilisateur » (L. von Cranach, CEO)

« OneFootball a une approche différenciante, centrée sur l’utilisateur. En tant que plateforme “pure player” de football, nous agrégeons différentes sources de contenu avec une vision neutre. Nous y ajoutons notre patte éditoriale à travers nos propres contenus. L’idée est d'être le 'One stop shop…

Media - News n° 191236, Publié le 14/09/20 à 14:00

Élections FFT : « Notre bilan repose sur 4 éléments dont nos progrès sur le digital » (B. Giudicelli)

« Notre bilan, dynamique, repose aujourd’hui sur quatre éléments forts qui vont préparer le tennis de demain : • côté club, on met un terme à la fameuse pyramide fédérale qui voulait que tout vienne d’en haut ; • le rattrapage de notre retard en matière de digital (création d’un univers numérique…

Reg - News n° 192431, Publié le 11/09/20 à 10:00

Data : « Rendre tangibles des aspects jusque-là peu quantifiables » (A. Santin, SportsDynamics)

« Notre objectif est de révéler les 98 % du match (de football) associés à la dynamique et actuellement très mal couverts par l’analyse sportive. Nous rendons tangibles d’autres aspects du jeu jusque-là peu quantifiables à l’image via des déplacements que nous contextualisons », déclare Arnaud…

S&P - News n° 190991, Publié le 21/08/20 à 15:00

Tokyo 2020 : « Pour les sportifs, le report à 2021 a un impact mental considérable » (M-A Le Fur, CPSF)

« Le report des Jeux Paralympiques (JP) est totalement passé inaperçu dans les médias français, alors qu’il a un impact fort sur les athlètes et le mouvement. Pour les sportifs, l’impact mental de ce report est considérable », affirme Marie-Amélie Le Fur, présidente du Comité Paralympique et Sportif…

Reg - News n° 190092, Publié le 05/08/20 à 10:01

Tour de France : « Le Tour passe par les territoires ruraux où sont nos clients » (V. Vicari, Antargaz)

« Nous avons concentré notre engagement de sponsoring sportif sur le Tour de France cycliste, l’événement qui nous offre le plus de notoriété et qui constitue désormais notre unique plateforme de sponsoring sportif. Le Tour de France constitue une plateforme marketing idoine car la plupart de nos…

S&P - News n° 189918, Publié le 31/07/20 à 14:00

« L’Ultimate Tennis Showdown applique les “3 i” : intensité, imprévisibilité et immersion » (A. Simon)

« Patrick Mouratoglou a appliqué à son nouveau format (l’Ultimate Tennis Showdown, voir encadré ci-dessous) ce que j’appelle les “3 i” : intensité, imprévisibilité et immersion. L’immersion est amenée grâce aux casques que mettent les joueurs tout au long du match. On peut ainsi entendre leurs…

Media - News n° 187632, Publié le 08/07/20 à 10:00

Tennis : « Les fédérations ont un rôle à jouer pour recruter fans et joueurs » (B. Giudicelli, FFT)

« Le tennis professionnel doit regarder ses racines et reconnaître le rôle des nations dans le recrutement des fans et des joueurs de haut niveau. Tous ont commencé à jouer dans un club via un territoire et ont bénéficié du soutien d’associations régionales (Europe, Afrique, etc.). S’il n’y a pas…

Reg - News n° 187751, Publié le 07/07/20 à 10:00

Sportel Monaco 2020 : « L’événement incontournable de la reprise du sport business » (Laurent Puons)

« Cette année encore, Sportel réunira toute l’industrie des médias sportifs et de la technologie du 26 au 28/10/2020 à Monaco. Sportel Monaco 2020 se présente, plus que jamais, comme l’événement incontournable de la reprise du sport business », déclare Laurent Puons, vice-président délégué de…

Media - News n° 186653, Publié le 30/06/20 à 10:00

Covid-19 : « Les 500 M€ de pertes du foot pro français étaient évitables » (B. Caïazzo, Première Ligue)

« Les pertes du football professionnel français seront au final de l’ordre de 500 M€ au moins pour la saison 2019-20, tout simplement parce que notre football est à l’arrêt depuis le 10/03/2020 et que nos championnats n’ont pas pu reprendre (…) La reprise des compétitions chez nos voisins…

Reg - News n° 186733, Publié le 29/06/20 à 10:01

Merchandising : « Le produit dérivé, un lien avec le club en période de crise » (Geoffroy Valéry, M2A)

« Notre activité a connu un ralentissement historique dû à l’absence de spectacles sportifs (à cause de la crise de Covid-19). Durant cette période, certaines boutiques en ligne de clubs n’ont pas cessé de fonctionner. Le produit dérivé a été l’un des seuls liens avec le club durant cette période »…

S&P - News n° 186397, Publié le 25/06/20 à 10:00
loader mask
1