FFF : « Ce mandat sera, j’en suis persuadé, dans la continuité de ce qu’on a réalisé » (Noël Le Graët)
« La Fédération doit vous écouter et doit donner une ligne de conduite incontournable. Et quand la décision est prise, vous pouvez compter sur moi pour qu’elle soit tenue. Ce mandat sera, j’en suis persuadé, dans la continuité de ce qu’on a réalisé, les uns et les autres », déclare Noël Le Graët, président de la FFF
Fédération Française de Football
, à l’Assemblée fédérale, dans son intervention avant le scrutin qui le réélit pour la période 2017-2020, à Paris, le 18/03/2017.
La liste de Noël Le Graët obtient 57,4 % des suffrages (19 038 voix), contre 41,9 % (13 875 voix) pour la liste de Jacques Rousselot, président de l’AS Nancy-Lorraine), 0,5 % (198 voix) pour celle d'Éric Thomas, président de l’AFFA
Association Française de Football Amateur
, et 0 % (0 voix) pour celle de David Donadeï, entraîneur de football.
« L'équipe qui est derrière moi, ce sont les femmes et les hommes qui vont travailler pendant quatre ans. J’ai voulu qu’ils soient performants. J’ai regardé ce qu’ils avaient fait dans leur vie, j’ai souhaité effectivement que ce soit, à tous les postes, des gens qui ont réussi », indique Noël Le Graët avant le vote, au cours d’une allocution limitée à 10 minutes - comme pour ses concurrents- et donc News Tank publie ci-dessous la retranscription quasi-intégrale.
Parcours
Membre du Conseil / Council Member
Délégué du président de la FIFA au sein du Bureau ouvert à Paris / President’s delegate to FIFA’s office in Paris
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Vice-président, en charge des dossiers économiques
Président
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Président
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Fiche n° 2113, créée le 20/02/2014 à 15:09 - MàJ le 01/03/2023 à 11:54
« C’est vous, dans vos régions, qui êtes à la tête du football français » (N. Le Graët, avant le scrutin du 18/03/2017)
Un honneur, un plaisir, une passion »« Il y a bientôt six ans, vous m’avez fait l’honneur de m'élire à la tête de la Fédération Française de Football. C’est bien un honneur, mais c’est aussi un plaisir. C’est une passion. J’ai décidé de me représenter parce que je ne suis pas guéri de cette passion. J’ai souhaité refixer des objectifs à notre équipe à la Fédération et à chacune et chacun d’entre vous. La Fédération doit vous écouter et doit donner une ligne de conduite incontournable. Et quand la décision est prise, vous pouvez compter sur moi pour qu’elle soit tenue.
Un bonheur inouï de pouvoir se déplacer dans toutes les régions »Ce mandat sera, j’en suis persuadé, dans la continuité de ce qu’on a réalisé, les uns et les autres. Avoir fait le tour de France pendant trois semaines comme les autres candidats est un bonheur inouï de pouvoir se déplacer dans toutes les régions, de vous écouter, d’entendre, d’affirmer que vous êtes à la tête du football français, car c’est vous, dans vos régions, qui avez cette possibilité de changer les choses.
Moi, j’ai besoin de gens optimistes, souriants »J’ai rencontré des gens positifs. Vous savez, moi, je suis optimiste. On ne peut pas être à ce poste et pleurer et dire qu’on a mille problèmes. Partout, vous mettez des choses en place d’une grande valeur humaine et d’une grande valeur technique. Ce qui me plaît le plus, c’est de vous avoir dans cette salle, les uns et les autres, sûrs de vous dans vos missions, certains d’en remplir d’autres. Moi, j’ai besoin de gens optimistes, souriants, car être responsable dans le football, ce n’est quand même pas une corvée. Être bénévole, c’est aussi un honneur, c’est un choix.
Les recettes de l’Euro ont été assez exceptionnelles »Le bilan du mandat qui vient de s’achever est positif, très franchement. Les choses ont progressé. A l’international, pour les filles, pour les garçons, pour l'élite, la France est respectée. Vous avez été fiers de l’Euro (2016), qu a été à la hauteur de ce que vous souhaitiez. Nos joueurs ont donné une bonne image, on a été au bout de la compétition… Dans le même temps, le nombre de licenciés a augmenté. Les recettes de l’Euro ont été assez exceptionnelles. On dit qu’on n’aide pas les clubs : 11 000 clubs ont bénéficié de club houses, de vestiaires et surtout de formation.
La réforme territoriale, c’est une difficulté, j’en suis conscient »La réforme territoriale (qui a conduit notamment à la réduction du nombre de Ligues régionales de 22 à 13 en métropole), c’est une difficulté, j’en suis conscient. Marier trois Ligues ou deux avec des habitudes différentes, vous l’avez fait. Maintenant, il va falloir les faire vivre, ce n’est pas terminé. Ce qui est formidable, c’est que le sport va redémarrer. Notre mission, c’est de faire jouer. La réforme territoriale terminée, les championnats redémarrent comme s’il n’y avait pas eu de réforme. Je voulais vous en remercier.
Une LFA exemplaire »La LFA
Ligue de Football Amateur
est exemplaire. Certains, c’est bizarre, préfèreraient qu’il y ait des querelles. La LFA
Ligue de Football Amateur
, avec un président loyal (Lionel Boland), a tenu 50 réunions sur les quatre ans, aucun dossier n’a été refusé par le comité exécutif. Nous ne sommes pas les champions de la communication, mais le bilan de la LFA est assez exceptionnel.
Concernant l’Outre-mer, je lance un petit appel à nos clubs professionnels : bientôt, en juin-juillet (2017), deux de nos équipes d’outre-mer, la Guyane et la Martinique sont qualifiées pour la compétition de la CONCACAF
Confédération d’Amérique du Nord, Centrale et Caraïbes
(la Gold Cup, voir ci-dessous). Je voudrais bien que vous regardiez vos professionnels et que vous soyiez attentifs à ces convocations. Ils vont représenter la France dans un tournoi de haut niveau. L’Outre-mer a beaucoup donné au football, il faut savoir rendre de temps en temps…
La Guyane et la Martinique participent à la Gold Cup 2017, aux États-Unis, du 07 au 26/07/2017
Composition des groupes de la Gold Cup 2017 (tirage au sort le 07/03/2017) :
• Groupe A : Honduras, Costa Rica, Guyane et Canada
• Groupe B : États-Unis, Panama, Martinique et Haïti ou Nicaragua
• Groupe C : Mexique, Salvador, Curacao et Jamaïque
La Martinique en est à sa cinquième participation, tandis que la Guyane fait ses débuts dans la compétition.
Avec la LFP
Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT)
, il y a eu des querelles, souvent des querelles d’hommes. Mais maintenant, la LFP est bien en place avec Nathalie (Boy de la Tour, présidente) et son directeur général exécutif, Didier (Quillot). On a retrouvé le goût du discours avec les professionnels, l’envie de partager et une cohésion importante. La Ligue professionnelle se porte bien et la Fédération considère qu’elle est à l’intérieur du football. La Fédération, ce n’est pas que les amateurs, c’est l’ensemble du football, mais il se trouve que la LFP a des droits et des devoirs et juridiquement, elle a la possibilité de prendre des décisions relativement importantes.
L'équipe qui est derrière moi, ce sont les femmes et les hommes qui vont travailler pendant quatre ans. J’ai voulu qu’ils soient performants. J’ai regardé ce qu’ils avaient fait dans leur vie, j’ai souhaité effectivement que ce soit, à tous les postes, des gens qui ont réussi. Une équipe qui va être très solidaire. Présidents de Districts, du plus petit (Philippe Lafrique, Creuse), à l’un des plus grands (Pascal Parent, Lyon et Rhône), les professionnels, un de Première Ligue (Jean-Michel Aulas, Olympique Lyonnais), un de deuxième division (Marc Keller, RC Strasbourg), une femme responsable du Red Star (Pauline Gamerre).
15 ou 16 dépôts de bilan en National »Michel Mallet qui va être responsable du National. Là aussi, je le dis à nos amis professionnels : le National a un peu de mal. En très peu d’années, 15 ou 16 dépôts de bilan. Je crois qu’il serait bon qu’on puisse bavarder, non pas pour une troisième division professionnelle, quoi qu'à terme, ça arrivera, mais qu’on puisse trouver des formules pour que le National se porte mieux.
Laura Georges sera, j’en prends le pari, une énorme dirigeante dans les mois qui viennent »Je veux vous dire aussi combien je suis content que M. Lionel Boland, président de la LFA
Ligue de Football Amateur
, m’ait rejoint comme trésorier. Combien je suis heureux que Brigitte (Henriques) qui travaille avec une telle efficacité, que Laura Georges qui doit jouer au football jusqu'à fin juin, mais qui sera, j’en prends le pari, une énorme dirigeante dans les mois qui viennent. J’ai besoin d’une équipe soudée, avec des jeunes, des anciens, Albert (Gemmrich), tous concernés par la Fédération. Je vous demande de bien réfléchir, de regarder qui sont les hommes et les femmes qui demain seront à la tête de la Fédération, ceux qui vont tenir leurs engagements. Je vous remercie de votre confiance. »
Noël Le Graët, président de la FFF
Fédération Française de Football
, devant l’Assemblée fédérale, avant le scrutin, à Paris, le 18/03/2017
Fédération Française de Football (FFF)
• Création : 07/04/1919
• Produits d’exploitation 2022-23 : 281,9 M€ (contre 274,2 en 2021-22)
• Charges 2022-23 : 277,8 M€ (contre 274,3 M€ en 2021-22)
• Résultat d’exploitation 2022-23 : + 4,1 M€ (contre - 0,1 M€ en 2021-22)
• Résultat net 2022-23 : + 3,4 M€ (contre + 0,9 M€ en 2021-22)
• Composition du comité exécutif 2021-2024 (élu le 13/03/2021) :
Président : Philippe Diallo, élu le 10/06/2023 (président par intérim depuis le 11/01/2023 et la « mise en retrait » de Noël Le Graët, puis sa démission le 28/02/2023).
Vice-président délégué : Jean-Michel Aulas (élu le 16/12/2023)
Secrétaire générale : Laura Georges
Trésorière : Aline Riera
Membres : Éric Borghini, Albert Gemmrich, Hélène Schrub, Marc Keller, Philippe Lafrique, Pascal Parent, Claude Delforge (élu le 10/06/2023) et Alexandre Gougnard (élu le 10/06/2023).
Membres de droit du comité exécutif :
• Président de la Ligue de Football Professionnel : Vincent Labrune (depuis le 10/09/2020)
• Président de la Ligue de Football Amateur : Vincent Nolorgues (depuis le 30/04/2021)
Directeur général : Jean-François Vilotte (nommé le 21/04/2023)
Équipementier :
• Nike : depuis 2011-12 jusqu’en 2033-34 (prolongation 2026-2034 annoncée le 30/04/2024)
Partenaires majeurs :
• Crédit Agricole (banque) : depuis 1974, jusqu’en juin 2028, estimé entre 8 et 10 M€ par saison sur le cycle 2018-2023
• EDF (énergie) : 2014-2023
• Orange (opérateur de télécommunications) : 2018-2026
• Volkswagen (constructeur automobile) : depuis le 01/08/2014, jusqu’en 2026, estimé à 5,5 M€ par an sur la période 2014-2018
• Uber Eats (livraison de repas à domicile) : 2022-2025, 5 M€ / saison
Partenaires officiels :
• Coca-Cola (boissons) : depuis 1997, jusqu’en juin 2023, estimé à 2 M€ par saison sur la période 2018-2023
• Intermarché (grande distribution) : équipes de France, Coupes de France masculine et féminine, football amateur, 2018-2028
• KFC (restauration rapide) : 2014-2028
• Pasquier (agroalimentaire) : depuis 2004, jusqu’en juin 2023
• Mondelēz International (snacking) : Milka (depuis 2021) / Belin (depuis 2018) / Tuc (depuis 2013)
• Betclic (paris sportifs) : partenaire officiel des équipes de France et partenaire majeur de la Coupe de France, 2021-2026 (entre 5 et 8 M€ / saison)
• Panini (cartes à collectionner) : 2023-2030
Partenaire de l'équipe de France féminine :
• Arkema (chimie) : 2023-2025
Distributeur officiel :
• Intersport (distribution d’articles de sport) : 2017 -2024
Partenaires gaming :
• Xbox France (consoles de jeux vidéo de Microsoft) : 2022-2025
• Konami (éditeur) : 2022-2026
Partenaires de la D1 Arkema (D1 féminine)
• Arkema (chimie) : sponsor titre pour 2019-2025, 1,2 M€ par saison
• Point.P (matériaux de construction) : partenaire officiel pour 2021-2024
• Canal+ (TV payante) : diffuseur officiel pour 2018-2023
Catégorie : Instances
Entité(s) affiliée(s) :
Institut Emploi Formation du Football (IEFF)
Adresse du siège
87 boulevard de Grenelle75738 Paris Cedex 15 France
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Fiche n° 1057, créée le 06/02/2014 à 18:33 - MàJ le 13/05/2024 à 16:50