DNCG : « Le retour à l’équilibre des clubs français constitue une très bonne nouvelle » (D. Quillot)
« Après sept exercices consécutifs déficitaires, le retour à l’équilibre des comptes des clubs français constitue une très bonne nouvelle. Il s’inscrit dans une dynamique positive, tant sur le plan sportif qu’économique. L’arrivée depuis quelques mois de nouveaux investisseurs, chinois ou américains, avec des ambitions importantes démontre l’attractivité croissante de la Ligue 1 », déclare Didier Quillot, directeur général exécutif de la LFP
Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT)
, lors de la présentation du rapport financier 2015-16 de la DNCG
Direction Nationale du Contrôle de Gestion
, le 09/03/2017.
« Ces bons résultats nous conduisent à augmenter nos efforts pour améliorer encore la qualité de nos championnats et permettre d’enclencher un cercle vertueux pour nos compétitions et nos clubs », ajoute Didier Quillot.
Le résultat net cumulé 2015-16 des 40 clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 présente un excédent de 3 M€ contre un déficit de 67 M€ en 2014-15. L’examen détaillé des comptes montre une nette amélioration en Ligue 1 avec un résultat net bénéficiaire de 20,5 M€ contre un déficit de - 56 M€ en 2014-15. Par ailleurs, 24 clubs (15 en Ligue 1 et 9 en Ligue 2) enregistrent un résultat net bénéficiaire ou à l’équilibre.
Le chiffre d’affaires total du football professionnel français dépasse pour la première fois les 2 milliards d’euros
- « Sur le marché des transferts, les clubs français ont enregistré un bénéfice de 429 M€, là où en moyenne sur les cinq précédentes saisons, ils parvenaient à dégager un excédent de 200 M€ par saison.
- En hausse de 15 %, le chiffre d’affaire total (incluant les transferts) du football professionnel français dépasse pour la première fois de son histoire la barre des 2 milliards d’euros avec un total des produits s’élevant à 2,21 Md€.
- Hors transferts, le chiffre d’affaires du football professionnel Ligue1 - Ligue 2 a progressé de 4,3 % pour atteindre 1 689 M€. Le chiffre d’affaires des clubs de Ligue 1 affiche une hausse de 4,4 % tandis que celui des clubs de Ligue 2 augmente de 1,8 %.
- Toutes les sources de revenus ont progressé représentant en cumulé plus de 70 M€.
- Le sponsoring représente le secteur le plus dynamique avec une progression de + 7 % devant le merchandising (+ 4,9 %), les droits audiovisuels (+ 3,7 %) et la billetterie (+ 1 %.).
- Le football professionnel enregistre un résultat d’exploitation déficitaire de 387 M€. Les très bons résultats observés sur le marché des transferts démontrent que le modèle de développement de nombreux clubs intègre désormais ce paramètre.
- Afin de financer leur développement, les clubs peuvent compter sur des fonds propres à un niveau élevé. Les capitaux propres se montent à 369 M€ tandis que les comptes courants sont de 482 M€. Les capitaux propres et les comptes courants d’actionnaires continuent de progresser de 100 M€ en cumulé, signe de solidité financière des clubs et d’une forte implication de leurs actionnaires.
- Enfin, le football professionnel français, en tant que filière économique, accroit son implication dans la société au travers de sa contribution aux finances publiques. La contribution fiscale et sociale du football professionnel au budget de l’État (impôts, taxes et charges sociales acquittés par les clubs, salariés, joueurs et instances) a repris sa marche en avant, passant de 721 M€ à 743 M€. »
LFP, communiqué du 09/03/2017
« Les clubs ont su profiter au mieux des possibilités offertes par le marché des transferts » (H. Tcheng, le 09/03/2017)
- « Dans un contexte international marqué par une forte augmentation des droits audiovisuels chez nos concurrents européens, les clubs français ont su profiter au mieux des possibilités offertes par le marché des transferts.
- Les profits records dans ce domaine ont été rendus possible grâce au travail de détection et de formation réalisé par les clubs. A l’avenir, les clubs devront essayer de tendre vers l’équilibre d’exploitation grâce notamment aux droits audiovisuels domestiques et internationaux et par l’exploitation toujours plus professionnelle de leurs stades. »
Henri Tcheng, président de la DNCG, le 09/03/2017
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