ExclusifFFF : « On est un service public dans l’esprit, mais une entreprise dans les faits » (Noël Le Graët)

News Tank Football - Paris - Entretien n°174895 - Publié le 12/02/2020 à 15:02

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Noël Le Graët, président de la FFF, membre du Conseil de la FIFA - © FIFA

« L’État versait (à la FFF Fédération Française de Football ), il y a quelques années, une subvention de l’ordre de 5 millions d’euros. Aujourd’hui, elle est de 800 000 € et concerne les cadres techniques. La Fédération fait ce que fait un club : on a des sponsors, on organise des matches avec des recettes de billetterie, on reçoit des droits TV, comme un grand club. Je dis cela en respectant l’État. On est un service public dans l’esprit, mais une entreprise dans les faits », affirme Noël Le Graët
• 1964 : VRP Multicartes , président de la Fédération Française de Football • Création : 07/04/1919• Produits d’exploitation 2022-23 : 281,9 M€ (contre 274,2 en 2021-22)• Charges 2022-23 : 277,8 M€ (contre 274,3 M€ en 2021-22)• Résultat d’exploitation 2022-23 : + 4,1 M… , à News Tank, le 11/02/2020.

A 10 mois tout juste des prochaines élections à la Fédération, fixées au samedi 12/12/2020, Noël Le Graët, président depuis le 18/06/2011, accorde un entretien exclusif à News Tank. Dans la première partie, ci-dessous, il parle de la gouvernance et des finances de la Fédération. Lui qui a présidé la Ligue pendant neuf ans (1991-2000) évoque aussi la situation de la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) et la réforme en cours de ses statuts, avant de répondre aux questions sur l’international et l’Euro 2020 Devait être organisé du 12/06 au 12/07/2020 dans 12 villes de 12 pays qui relèvent de l’UEFA. Mais la pandémie de coronavirus (Covid-19) a contraint l’UEFA à reporter la compétition d’un an, le… .

Dans la seconde partie de l’entretien, qui sera mise en ligne ultérieurement, Noël Le Graët abordera notamment la stratégie RSO (Responsabilité sociale des organisations) de la FFF • Création : 07/04/1919• Produits d’exploitation 2022-23 : 281,9 M€ (contre 274,2 en 2021-22)• Charges 2022-23 : 277,8 M€ (contre 274,3 M€ en 2021-22)• Résultat d’exploitation 2022-23 : + 4,1 M… , le développement du football féminin et du football amateur.

« Je pense que l’on parviendra à un accord courant février. Moi, je suis pour un conseil d’administration plus réduit », dit-il à propos de la Ligue de Football Professionnel Président : Vincent Labrune (élu le 10/09/2020 pour la période 2020-2024, réélu le 10/09/2024 pour la période 2024-2028)Vice-présidents : Jean-Pierre Caillot (Stade de Reims) et Pablo Longoria… dont les statuts devraient être modifiés avant les élections prévues en novembre 2020.

Au niveau international, le président de la FFF souhaite un meilleur équilibre entre football de clubs et football de sélections : « Depuis que la vente des droits est centralisée, les résultats ne sont pas terribles, d’autant qu’en plus, les chaînes s’entendent entre elles », souligne-t-il à propos des droits TV de l’équipe de France.

Enfin, à propos des élections du 12/12/2020 à la Fédération, il lâche : « Je ne veux pas faire le mandat de trop. En même temps, y a-t-il vraiment quelqu’un qui veut la place ? »

Noël Le Graët répond aux questions de News Tank.

FFF Fédération Française de Football . « Je préfère qu’on soit 12 élus, bien élus si possible, pour quatre ans »

Vous disiez en 2014 dans un entretien à News Tank que la Fédération était « plus proche d’un très grand club que d’un service public » Le rediriez-vous aujourd’hui ?

Je l’ai dit à la ministre des Sports : « Je ne souhaite pas davantage d’autonomie pour les fédérations » »

L’État versait il y a quelques années une subvention de l’ordre de 5 millions d’euros. Aujourd’hui, elle est de 800 000 € et concerne les cadres techniques. Si on reprend le budget, on s’aperçoit que la Fédération fait ce que fait un club : on a des sponsors, on organise des matches avec des recettes de billetterie, on reçoit des droits TV, comme un grand club. Je dis cela en respectant l’État. On est un service public dans l’esprit, mais une entreprise dans les faits. Je l’ai dit à la ministre des Sports (Roxana Maracineanu
Palmarès : • Médaille d’argent du 200 m dos aux Jeux olympiques d’été de 2000 à Sydney (Australie) • Médaille d’or du 200 m dos aux Mondiaux de 1998 à Perth (Australie) ) : “Je ne souhaite pas davantage d’autonomie pour les fédérations” . Il faut garder un cadre et une unité que seul l’État peut assurer. Les ministres changent, mais la loi sur le sport doit demeurer et j’y suis très attaché. Chaque fédération peut faire ce qu’elle veut, mais dans le cadre de la loi.

Vous êtes le seul président de la FFF Fédération Française de Football à avoir vécu le schéma de gouvernance actuel, qui date de 2011, avec un comité exécutif élu via un scrutin de liste. Le jugez-vous satisfaisant ?

Très satisfaisant. C’est donc un scrutin de liste et ceux qui veulent se présenter peuvent le faire, avec un programme et une équipe. Autant pour la FFF, je crois que c’est une très bonne idée, autant pour la Ligue Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) de Football Professionnel, avec 40 votants, ce qui est peu, si on a trois listes, cela va créer davantage de divisions.

N’aurait-on pas pu toutefois imaginer aussi, comme c’est le cas dans d’autres pays ou institutions, de voir une liste battue ayant atteint un certain nombre de suffrages être représentée dans les instances dirigeantes ?

Une fédération, ce n’est pas une ville »

J’ai été maire d’une ville (Guingamp, Côtes d’Armor), j’ai fait de la politique et une fois qu’on est élu, il est normal qu’il existe une opposition. Mais une fédération, ce n’est pas une ville. A la FFF, ce ne serait pas une bonne solution, car il faut diriger une entreprise, prendre des décisions, agir tous les jours. Et vous risqueriez d’avoir quelqu’un qui vous empêche tous les matins de mettre en place votre action, ce qui n’aurait aucun sens. Je préfère qu’on soit 12 élus, bien élus si possible, pour quatre ans.

La Fédération a battu un record de recettes en 2018-19 en atteignant 304,8 millions d’euros, Coupe du monde 2018 incluse. Et 263,3 M€ de recettes récurrentes…

Tous les deux ans, il y a 20 à 30 M€ de produits supplémentaires »

Au moins de décembre 2020, à la fin du mandat, vous verrez que les chiffres 2019-20 arrêtés au 30/06/2019 se situeront autour de 260 M€. Et l’année suivante (exercice 2020-21) sera plus forte car elle prendra en compte l’Euro 2020 Devait être organisé du 12/06 au 12/07/2020 dans 12 villes de 12 pays qui relèvent de l’UEFA. Mais la pandémie de coronavirus (Covid-19) a contraint l’UEFA à reporter la compétition d’un an, le… et offrira des chiffres plus confortables qu’il y a quatre ans. Tous les deux ans, il y a 20 à 30 M€ de produits supplémentaires (Euro ou Coupe du monde).

Rapport financier 2018-19 de la FFF : total des produits (présentation lors de l'Assemblée fédérale du 14/12/2020) - © DC

Est-ce pour vous une grande satisfaction d’avoir une situation à la fois saine et pérenne, puisque tous vos partenaires sont engagés au moins jusqu’à la fin de la Coupe du monde 2022 XXII^e édition de la Coupe du monde de football, attribuée au Qatar le 02/12/2010. Initialement prévue du 21/11 au 18/12/2022, elle débute finalement un jour plus tôt, le dimanche 20/11/2022 sur… au Qatar ?

Et Nike, c’est quatre ans de plus (l’équipementier de la FFF a prolongé pour la période 2018-2026, le 08/12/2016). On me pose la question : est-ce dramatique si cela ne se passe pas bien à l’Euro 2020 pour l’équipe de France ? Moralement, oui, on prendrait un petit coup sur la tête, mais économiquement, la Fédération restera en place.

Ces moyens financiers solides vous permettent-ils d’envisager des investissements particuliers ?

S’il y a de l’argent supplémentaire, ce sera pour le football amateur »

Les 94 millions d’euros d’aides au football amateur vont sans doute augmenter encore. S’il y a de l’argent supplémentaire, ce sera pour le football amateur. Il y a des opérations à décider avec le football amateur. On va recevoir les Districts et les Ligues pour voir ce qu’on peut leur apporter de plus pertinent encore que ce qui est déjà fait aujourd’hui. Il y aura toujours des opérations de terrain.

LFP. « Moi, je suis pour un conseil d’administration plus réduit »

Un débat existe actuellement à propos de la réduction du nombre (aujourd’hui 25) de membres du conseil d’administration de la Ligue (élections en novembre 2020). Quelle est votre position ?

Je pense que l’on parviendra à un accord courant février »

Il y a une petite divergence entre la Ligue 1 et les familles (joueurs, entraîneurs, arbitres, médecins et personnels administratifs). La Ligue 1, où il y a l’argent, souhaite être très majoritaire dans un conseil d’administration moins nombreux. Philippe Piat Président d’honneur @ UNFP • Président d’honneur @ FIFPRO • Vice-président @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
(coprésident de l’UNFP Union Nationale des Footballeurs Professionnels ) trouve que diminuer le nombre de représentants des familles ne convient pas. Je pense que l’on parviendra à un accord courant février. Moi, je suis pour un conseil d’administration plus réduit. A la FFF Fédération Française de Football , nous avons été 30 et aujourd’hui nous sommes 12 (+ deux membres de droit, Nathalie Boy de la Tour Membre du conseil d’administration @ RC Lens
• Sup de Luxe (1991) • ESCP Europe, Mastère, Management social des organisations (1990 - 1991) • Paris ESLSCA Business School, Management (1987 … , présidente de la Ligue de Football Professionnel, et Marc Debarbat Président @ Ligue de Football Amateur (LFA)
, président de la Ligue de Football Amateur Ligue de Football Amateur
). Chacun prend la parole tous les mois pour dire ce qu’il a fait, chacun a un dossier, peut être écouté et entendu. Je pense qu’à la Ligue, ce serait mieux comme cela.

Pour la Ligue, je ne suis pas très favorable au scrutin de liste »

Après, il y a le mode de scrutin. Je ne suis pas très favorable au scrutin de liste, parce qu’il n’y a pas beaucoup de votants. Ce système contribuerait à diviser. On a deux syndicats (Première Ligue Syndicat de présidents de clubs professionnels de football français créé le 01/09/2015. A fusionné avec l’UCPF (Union des Clubs Professionnels de Football) pour former « Foot Unis » au 01/06/2021. et UCPF Union des Clubs Professionnels de Football. A fusionné avec Première Ligue pour former « Foot Unis » au 01/06/2021. ) qui doivent se marier, mais ce n’est pas encore fait. Il y a aussi les collèges de Ligue 1 et Ligue 2 et un Bureau en plus du conseil d’administration. Cela fait beaucoup, surtout pour des dirigeants qui sont déjà très occupés.

D. Quillot, N. Le Graët et N. Boy de la Tour, le 15/05/2019 - © DC

Il faut retrouver un système normal où le président préside et désigne un directeur général »

Concernant la LFP, cette direction bicéphale (Nathalie Boy de la Tour présidente et Didier Quillot CEO @ CITYZ MEDIA
directeur général exécutif) résulte des divergences entre les grands et les plus petits clubs. Mais il faut à présent retrouver un système normal où le président préside et désigne un directeur général. Tous les deux ont un statut de salarié dirigeant, ce qui me parait à l’avenir un peu compliqué. Je souhaite qu’on arrive à quelque chose qui se rapproche de la Fédération, dans le cadre du Code du sport et en moins grand nombre pour prendre des décisions.

Les statuts prévoient que c’est l’assemblée fédérale de la FFF Fédération Française de Football qui ait le dernier mot en la matière…

Nous sommes en très bons termes. Il n’y a pas de divergence entre la LFP et la Fédération.

Quel souvenir avez-vous des rapports entre Ligue et FFF, du temps où vous dirigiez la première (de 1991 à 2000) ?

Il n’y a plus de querelles entre football amateur et football professionnel »

On ne peut pas comparer. C’était une autre époque, une autre économie, avec d’autres modèles. Aujourd’hui, chacun est à sa place. Il n’y a plus de querelles entre football amateur et football professionnel. Le résultat du dernier appel d’offres (concernant les droits TV du cycle 2020-2024, le 29/05/2018) a été fabuleux, la FFF Fédération Française de Football enregistre de bons résultats, elle est respectée, même s’il faut toujours être attentif.

International. « Il faut faire attention à ce que les équipes nationales puissent garder leur statut »

Le 03/03/2020, lors du Congrès de l’UEFA Union des Associations Européennes de Football à Amsterdam (NED), vous allez être réélu au Conseil de la FIFA Fédération Internationale de Football Association , puisque vous êtes le seul candidat. Est-ce important que la France ait sa voix au sein de cette instance ?

C’est important d’y être. La France n’avait pas de siège depuis le départ de Michel Platini
• 09/05/2016 : sanction réduite à quatre ans de suspension par le Tribunal Arbitral du Sport. • 24/02/2016 : sanction réduite à six ans de suspension par la commission de Recours de la… (2015) qui était membre de droit en tant que président de l’UEFA. La France a créé beaucoup de choses en matière de football international, y compris la FIFA elle-même (à Paris en 1904).

La FIFA Fédération Internationale de Football Association a créé une nouvelle Coupe du monde des clubs élargie à 24 équipes dont 8 européennes. La première édition aura lieu en Chine en juin-juillet 2021. Didier Deschamps a critiqué vertement le calendrier international dans le magazine allemand Kicker, en tirant la sonnette d’alarme sur le nombre de matches imposé aux meilleurs footballeurs. Partagez-vous ce point de vue ?

Attention à ce Mondial des clubs car à force, on ne saura plus comment établir un calendrier »

Il y a des clubs intelligents comme le Paris SG Activité : club de football professionnel français Bureaux administratifs : 53, avenue Emile Zola, 92100 Boulogne-Billancourt Top sponsors : • Nike (équipementier) : 20 M€ par an de 2014-15 … (Ligue 1 Conforama 1ère division française de football professionnel (20 clubs). Conforama (distribution d’ameublement et électroménager), partenaire naming 2017-2020 (7 M€ par saison). ) qui actuellement laisse reposer ses joueurs. Personne ne peut jouer tous les matches. Il faut faire attention au développement de ce Mondial des clubs car, à force, on ne saura plus comment établir un calendrier. De façon générale, les compétitions de clubs sont très lucratives, alors que les clubs gagnent déjà suffisamment d’argent.

En revanche, les équipes nationales comme la nôtre sont passées de 12 matches à 10 et les appels d’offres sont moins lucratifs. Les sommes n’évoluent quasiment pas depuis 2010. Depuis que la vente des droits est centralisée, les résultats ne sont pas terribles, d’autant qu’en plus, les chaines s’entendent entre elles. Il faut faire attention à ce que les équipes nationales puissent garder leur statut.

Noël Le Graët lors du Congrès de la FIFA, à Paris le 05/06/2019 - © FFF

L’équilibre entre football de clubs et football de sélections est donc nécessaire…

Il faudra certainement rebooster à un moment le lot des équipes nationales »

Nous avons cinq matches à organiser (par an) dont quatre obligatoirement au Stade de France (80 000 places) et pour remplir le Stade de France, il faut parfois ramer, en dépit du statut de champion du monde de notre équipe de France et de tarifs attractifs. Il faudra certainement rebooster à un moment le lot des équipes nationales car elles restent essentielles. Ce sont elles qui concentrent le plus de supporters, le plus largement populaires. Jouer pour son pays est inégalable.

La FFF Fédération Française de Football a ouvert un bureau commun avec la LFP en Chine et a aussi des liens avec les États-Unis. Envisagez-vous d’autres développements en la matière dans d’autres pays ?

Les Chinois sont très intéressés par ce que nous faisons »

Les Chinois sont très intéressés par ce que nous faisons et nous recevons beaucoup de jeunes à Clairefontaine. Pour avancer, la création d’un bureau de représentation en Chine est indispensable. C’est loin et il y a une mentalité qui est très différente. Les rapports avec la Fédération chinoise sont très directs. Ils aimeraient avoir un mini Clairefontaine là-bas…

Les pays africains ont tellement donné ; il faut savoir rendre »

Aux États-Unis, nous avons un partenariat pour former leurs entraîneurs. Nous développons aussi des académies. La première a été ouverte à New-York en juillet 2019. Cela participe de notre volonté de développement à l’international, comme acteur majeur du football, notamment en termes de formation. En Afrique, je veille à ce que la France soit présente là où les pays le souhaitent. Les pays africains ont tellement donné ; il faut savoir rendre. Au Moyen-Orient, c’est plus difficile, étant donné le contexte politique. Cela nous intéresse pour l’avenir, mais on ne peut pas être partout.

Euro 2020 Devait être organisé du 12/06 au 12/07/2020 dans 12 villes de 12 pays qui relèvent de l’UEFA. Mais la pandémie de coronavirus (Covid-19) a contraint l’UEFA à reporter la compétition d’un an, le… . « Il y a des critiques, mais il me semble que la billetterie cartonne partout »

La France va participer à l’Euro 2020 Devait être organisé du 12/06 au 12/07/2020 dans 12 villes de 12 pays qui relèvent de l’UEFA. Mais la pandémie de coronavirus (Covid-19) a contraint l’UEFA à reporter la compétition d’un an, le… , une compétition qui se joue pour la première fois dans 12 villes de 12 pays différents…

C’était une idée de Michel Platini
• 09/05/2016 : sanction réduite à quatre ans de suspension par le Tribunal Arbitral du Sport. • 24/02/2016 : sanction réduite à six ans de suspension par la commission de Recours de la… et je crois qu’il fallait le faire. Il y a des critiques, mais il me semble que la billetterie cartonne partout. Les supporters français seront d’ailleurs très présents à se déplacer pour soutenir l’équipe de France.

Euro 2020 : programme du groupe F (le barragiste sera connu le 31/03/2020) - © UEFA

L’équipe de France affrontera l’Allemagne et le Portugal dès la phase de groupes. Est-ce, comme l’a dit Fritz Keller CEO / Owner @ Franz Keller Schwarzer Adler • President @ Deutscher Fussball Bund (DFB)
, votre homologue allemand, une « chance » ?

Deux champions du monde récents et le dernier champion d’Europe dans le même groupe, cela permet de rentrer tout de suite dans la compétition. Le match de Munich (contre l’Allemagne, le 16/06/2020) a déjà une importance capitale et le Portugal (le 24/06/2020), ce n’est pas rien.

Élections à la FFF Fédération Française de Football . « Y a-t-il vraiment quelqu’un qui veut la place ? »

Vous aviez annoncé votre candidature à la présidence de la FFF quatre mois avant l’élection du 18/03/2017 (le 11/11/2016). La prochaine assemblée fédérale élective étant programmée le samedi 12/12/2020, peut-on s’attendre à une annonce de votre part sur ce même créneau, un peu après la fin de l’Euro ?

Ce sera cet été. On sera dans le même timing. Ce qui n’empêche pas ceux qui veulent y aller de se préparer, car j’ai un peu d’avance… (rires)

Votre décision est-elle déjà prise ?

Franchement non. Je suis élu depuis juin 2011, j’ai été réélu à deux reprises, cela fait presque neuf ans que j’occupe ces fonctions. Je ne veux pas faire le mandat de trop. En même temps, y a-t-il vraiment quelqu’un qui veut la place ?

La liste Noël Le Graët, vainqueur des élections le 18/03/2017 - © FFF

A venir : la deuxième partie de l’entretien exclusif accordé par Noël Le Graët à News Tank

• « La Fédération va renforcer ses actions sur la problématique du développement durable. »

• « Plus il y aura d’enfants dans les clubs sportifs et mieux on se portera. »

• « La Coupe du monde féminine 2019 en France marque un avant et un après dans l’appréciation et la considération du football féminin. »

• « Le Championnat féminin de D1 doit monter en gamme à tous les niveaux, mais il progresse. »

• « L’investissement et le soutien de la FFF en faveur du football amateur sont sans précédent. On a multiplié par deux les budgets depuis 2012. »

Noël Le Graët, président de la FFF

Noël Le Graët

• 1964 : VRP Multicartes

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Parcours

Depuis janvier 2022

FIFA
Délégué du président de la FIFA au sein du Bureau ouvert à Paris / President’s delegate to FIFA’s office in Paris

Mai 2019 - avril 2023

FIFA
Membre du Conseil / Council Member

Juin 2011 - février 2023

Fédération Française de Football (FFF)
Président

1986 - 2014

Groupe Le Graët (agroalimentaire)
Fondateur et PDG / Founder & CEO

2005 - 2011

Fédération Française de Football (FFF)
Vice-président, en charge des dossiers économiques

Fiche n° 2113, créée le 20/02/2014 à 15:09 - MàJ le 21/11/2024 à 16:52

Fédération Française de Football (FFF)

• Création : 07/04/1919
• Produits d’exploitation 2022-23 : 281,9 M€ (contre 274,2 en 2021-22)
• Charges 2022-23 : 277,8 M€ (contre 274,3 M€ en 2021-22)
• Résultat d’exploitation 2022-23 : + 4,1 M€ (contre - 0,1 M€ en 2021-22)
• Résultat net 2022-23 : + 3,4 M€ (contre + 0,9 M€ en 2021-22)

• Composition du comité exécutif 2021-2024 (élu le 13/03/2021) :

Président : Philippe Diallo, élu le 10/06/2023 (président par intérim depuis le 11/01/2023 et la « mise en retrait » de Noël Le Graët, puis sa démission le 28/02/2023).
Vice-président délégué : Jean-Michel Aulas (élu le 16/12/2023)
Secrétaire générale : Laura Georges
Trésorière : Aline Riera
Membres : Éric Borghini, Albert Gemmrich, Hélène Schrub, Marc Keller, Philippe Lafrique, Pascal Parent, Claude Delforge (élu le 10/06/2023) et Alexandre Gougnard (élu le 10/06/2023).

Membres de droit du comité exécutif :
• Président de la Ligue de Football Professionnel : Vincent Labrune (depuis le 10/09/2020)
• Président de la Ligue de Football Amateur : Vincent Nolorgues (depuis le 30/04/2021)

Directeur général : Jean-François Vilotte (nommé le 21/04/2023)

Équipementier :
• Nike : depuis 2011-12 jusqu’en 2033-34 (prolongation 2026-2034 annoncée le 30/04/2024)

Partenaires majeurs :
• Crédit Agricole (banque) : depuis 1974, jusqu’en juin 2028, estimé entre 8 et 10 M€ par saison sur le cycle 2018-2023
• EDF (énergie) : 2014-2023
• Orange (opérateur de télécommunications) : 2018-2026
• Volkswagen (constructeur automobile) : depuis le 01/08/2014, jusqu’en 2026, estimé à 5,5 M€ par an sur la période 2014-2018
• Uber Eats (livraison de repas à domicile) : 2022-2025, 5 M€ / saison

Partenaires officiels :
• Coca-Cola (boissons) : depuis 1997, jusqu’en juin 2023, estimé à 2 M€ par saison sur la période 2018-2023
• Intermarché (grande distribution) : équipes de France, Coupes de France masculine et féminine, football amateur, 2018-2028
• KFC (restauration rapide) : 2014-2028
• Pasquier (agroalimentaire) : depuis 2004, jusqu’en juin 2023
• Mondelēz International (snacking) : Milka (depuis 2021) / Belin (depuis 2018) / Tuc (depuis 2013)
• Betclic (paris sportifs) : partenaire officiel des équipes de France et partenaire majeur de la Coupe de France, 2021-2026 (entre 5 et 8 M€ / saison)
• Panini (cartes à collectionner) : 2023-2030

Partenaire de l’équipe de France féminine :
• Arkema (chimie) : 2023-2025

Distributeur officiel :
• Intersport (distribution d’articles de sport) : 2017 -2024

Partenaires gaming :
• Xbox France (consoles de jeux vidéo de Microsoft) : 2022-2025
• Konami (éditeur) : 2022-2026

Partenaires de la D1 Arkema (D1 féminine)
• Arkema (chimie) : sponsor titre pour 2019-2025, 1,2 M€ par saison
• Point.P (matériaux de construction) : partenaire officiel pour 2021-2024
• Canal+ (TV payante) : diffuseur officiel pour 2023-2029

Catégorie : Instances
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