Pierre Ferracci

• Président @ Paris FC (PFC)

• Président-fondateur @ Groupe Alpha

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# 2528, created on 06/03/14 at 15:41 - Updated on 25/11/19 at 14:47

• Comment réagit votre club à cette décision prise à l’unanimité par le conseil d’administration de la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) , ce mardi 25/07/2017, de repêcher le Paris FC à la place du SC Bastia en Domino’s Ligue 2 ?

C’est forcément une grande satisfaction, malgré les conditions de ce repêchage. Compte tenu de mes origines corses, je ne peux rester insensible à la situation du Sporting de Bastia qui subit une sanction lourde, dont j’espère qu’elle ne mettra pas en cause la pérennité du club. J’étais, en 1978, à Eindhoven pour le match retour de la Coupe de l’UEFA (ancêtre de l’Europa Ligue, finale PSV Eindhoven - SC Bastia, 0-0 à l’aller en Corse le 26/04/1978, défaite bastiaise 3-0 aux Pays-Bas au match retour, le 09/05/1978), et je sais ce que représente ce club dans l’histoire du football corse.

Mais pour le Paris FC, qui a arraché la 3^e place du Championnat National à la dernière minute, c’est à la fois inespéré et mérité. Inespéré parce que nous étions avant-derniers du Championnat à la mi-décembre 2016. Mérité parce que nous avons fait une deuxième partie de Championnat extraordinaire et que cette 3^e place donnait une accession automatique en Ligue 2 les années précédentes. J’en profite pour remercier tous les acteurs de cette remontée, le staff technique, les joueurs, les dirigeants du club.

• Le Paris FC est-il prêt à disputer ce championnat 2017-18 de Domino’s Ligue 2 ? Et à recevoir Clermont Foot 63 ce vendredi 28/07/2017 à Charléty pour la première journée ?

Quand on est informé officiellement, trois jours avant le début du Championnat qu’on va se retrouver en Ligue 2, je mentirais en vous disant que nous sommes totalement prêts. Depuis plusieurs semaines, depuis que les risques de rétrogradation de Bastia sont apparus, nous sommes confrontés à une situation très difficile. Mais, nous ferons face, ce vendredi 28/07/2017, contre Clermont en espérant que la dynamique positive d’une montée arrachée dans des conditions difficiles l’emportera sur les problèmes bien réels que nous avons rencontrés depuis plusieurs semaines.

• Quelles difficultés implique pour votre club ce repêchage officialisé à trois jours du coup d’envoi du championnat ?

Elles sont nombreuses. Nous avons été contraints, le Championnat National ne débutant que le 04/08/2017, d’avancer notre stage de préparation et d’en raccourcir la durée. Nous avons également supprimé deux matchs amicaux contre Auxerre et la réserve de Lille. La programmation de la préparation foncière a été bousculée et, au final, il nous manque une semaine pour qu’elle soit en ligne avec le démarrage du Championnat.

Sur un plan administratif et financier, nous n’avons pas réellement lancé notre campagne d’abonnement et les discussions avec nos partenaires sponsors sont forcément perturbées par l’impossibilité de leur préciser, jusqu’à cette décision, si nous allons être en Domino’s Ligue 2 ou en National. Gérer les déplacements au dernier moment pour le mois d’août n’est pas non plus une sinécure. Le déplacement à Ajaccio, en pleine période estivale, nous coûtera plusieurs milliers d’euros supplémentaires (AC Ajaccio - Paris FC, le 18/08/2017, 4^e journée).

• Y a-t-il des choses à revoir du côté de la Ligue pour éviter une situation aussi délicate pour les clubs ?

A l’évidence, il faut revoir la gestion des auditions des clubs et anticiper davantage pour ne pas se retrouver dans une situation ubuesque à laquelle nous sommes confrontés. De même, pour le club sanctionné de rétrogradation, on voit bien qu’une sanction plus précoce lui aurait sans doute permis de présenter plus tôt son plan de reprise. Je ne vois pas ce qui empêcherait la LFP d’entamer ses auditions, du côté de la DNCG Direction Nationale du Contrôle de Gestion , le 15 avril plutôt que le 15 mai, par exemple. D’autant que, pour les clubs susceptibles de monter à l’échelon supérieur ou d’être relégués, la DNCG demande de travailler sur les deux hypothèses envisageables. Mais on ne peut plus attendre la dernière semaine pour être fixés, voire décaler la reprise d’un championnat pour de nouvelles auditions.

• Pourquoi avez-vous signé « l’appel des quatre présidents corses » pour une Domino’s Ligue 2 à 21 clubs avec maintien du SC Bastia, le 22/07/2017 ?

Pas seulement par solidarité vis-à-vis d’un territoire corse et d’un club, mais parce que, pour la première fois depuis longtemps, la mobilisation autour du Sporting Club de Bastia a débouché sur un plan de reprise crédible, susceptible de donner une véritable assise à ce club emblématique et, sans doute, de surmonter les problèmes récurrents auxquels il est confronté. Il s’agit d’acteurs économiques de qualité et je trouve dommage, avec mes collègues, que le retard dans la présentation de ce plan, compte tenu de la menace de dépôt de bilan qui plane sur le club, soit un obstacle à l’examen de ce plan par les autorités compétentes.

Comme pour n’importe quelle entreprise, et à plus forte raison compte tenu de la fragilité du tissu économique et social corse, il faut tout mettre en œuvre pour éviter ce dépôt de bilan. Il aurait des conséquences sociales lourdes et mettrait en péril d’autres fournisseurs ou prestataires du club.

• Certains reprocheront au Paris FC de prendre la place de Bastia…

Ce n’est pas parce que le Paris FC est repêché que Bastia est rétrogradé. C’est parce que Bastia est sanctionné que le Paris FC se retrouve en Domino’s Ligue 2. Si ce n’était pas lui, ce serait un autre club. Au plan local, je ne comprends pas qu’on ait laissé s’accumuler une dette fiscale et sociale aussi conséquente sans tirer la sonnette d’alarme. C’est à la lumière de cela aussi que je crois qu’on doit trouver une solution pour éviter la liquidation judiciaire.

• Quel sera l’objectif du Paris FC en 2017-18 ?

Le maintien, tout simplement. Quand on démarre un championnat de façon aussi acrobatique, on fait preuve d’une très grande humilité. Et quand on a subi, il y a deux ans, la déconvenue d’un retour rapide en National, on est également d’une prudence extrême avant d’entamer ce difficile exercice. Et on voit bien, avec la situation de Créteil ou du Red Star, alors que nous étions tous les trois en Ligue 2 en 2015-16, que faire exister un club professionnel à Paris n’est pas une partie de plaisir.

J’ajoute, par ailleurs, que le maintien est un objectif d’autant plus important qu’il pourrait permettre, si nous remplissons les autres conditions, ce qui sera le cas, de faire agréer notre centre de formation. Il s’agit, bien entendu, d’une question essentielle pour asseoir le modèle économique d’un club qui a beaucoup investi dans la formation et qui voit partir, chaque année, bon nombre de ses jeunes joueurs, faute de disposer de toute la panoplie des contrats que peut offrir un club professionnel doté d’un centre agréé.

• « L’ encadrement de la masse salariale et des indemnités de mutations » prononcé par la DNCG vis-à-vis du Paris FC le 20/07/2017 constitue-t-il un handicap important ?

Non. Nous sommes encadrés comme beaucoup de clubs de Domino’s Ligue 2 et comme c’est la règle pour les clubs qui accèdent à ce Championnat. Nous avons une enveloppe suffisante pour faire un recrutement de qualité, en ligne avec notre objectif de maintien. 

• Quelles sont les conséquences du repêchage en termes d’effectif (sportif et non sportif), d’encadrement, de budget, etc. ?

Nous avons bloqué le recrutement depuis quelques semaines compte tenu des incertitudes sur notre sort. Nous avons quatre ou cinq recrutements à effectuer pour avoir l’effectif recherché et, sans doute, quelques prêts de joueurs à faire pour garder un nombre de joueurs raisonnable.

Au-delà du sportif, avec le maintien en poste de Pierre Dréossi comme manager général, j’avais fait le pari du maintien d’une organisation de qualité avec la perspective d’une montée dans les deux ans. Pierre Dréossi a continué à organiser le club pendant cette année de National. Bien entendu, tant sur le plan sportif que sur le plan administratif, financier et commercial, les exigences de la Domino’s Ligue 2 vont nous conduire à un renforcement de nos moyens. Mais, la base en National était déjà solide… et coûteuse.

• Après l’officialisation de la fusion entre le Paris FC et FCF Juvisy Essonne le 06/07/2017, où en est le projet de fusion avec le Racing Club de France Football Colombes 92 (National 3) ?

La fusion avec Juvisy est officialisée, même si elle n’est pas encore achevée dans toutes ses dimensions. Nous nous retrouvons en Division 1 chez les Féminines et en Domino’s Ligue 2 chez les hommes, avec, par ailleurs, six équipes au total au niveau National, ce qui donne une belle allure au club et à son projet. Réussir le rapprochement de ces deux clubs historiques, le Paris FC et le FCF Juvisy Essonne, est un beau défi auquel nous nous sommes attachés avec Marie-Christine Terroni. Nous avons, en ce moment, trois internationales à l’Euro féminin 2017 (Gaëtane Thiney, Camille Catala et Aïssatou Tounkaka), en espérant que l'équipe de France y prépare bien la Coupe du monde féminine 2019 qui aura lieu en France.

Bien entendu, un tel projet exige aussi beaucoup d’efforts avec une base notamment que nous devons développer au sud de Paris, dans le département de l’Essonne. Cela nous amène à réfléchir aussi, bien sûr, pour les années à venir, sur la localisation du centre d’entraînement des équipes Premières masculines et féminines que sur celle du futur centre de formation agréé et, bien entendu, de tous nos jeunes. En liaison avec la Mairie de Paris, nous discutons, en ce moment, sur les conditions d’une poursuite de notre implantation au Centre Interdépartemental de Choisy-le-Roi, où nous avons prévu de rester pour cette saison. Les discussions avec le Racing, comme avec la Ville de Colombes ou le département des Hauts-de-Seine n’ont pas été interrompues. Ce rapprochement fait aussi partie de nos hypothèses de travail.

J’ai souvent dit que le club ne pouvait pas grandir sérieusement, malgré ses nombreux atouts, s’il ne réglait pas de façon pérenne la question de son lieu de vie et d’entraînement ou plutôt de ses lieux, parce qu’il est aujourd’hui difficile d’envisager de rassembler tout le monde au même endroit.