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Stade de France : « Une marge 5 fois supérieure quand les Bleus jouent en province » (P. Diallo, FFF)

News Tank Football - Paris - Actualité n°384245 - Publié le -
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©  FFF
France - Luxembourg (3-0) disputé à Metz le 05/06/2024 - ©  FFF

« Le Stade de France n’a pas été disponible durant la saison 2023-24 parce qu’il y avait les Jeux Olympiques. Cela nous a conduit à aller jouer un peu partout en province, à Marseille, à Metz, à Bordeaux. Avec une jauge en moyenne deux fois inférieure à celle du Stade de France, nous avons multiplié notre marge par cinq. C’est suffisamment significatif pour démontrer que depuis plusieurs décennies, la Fédération Française de Football • Création : 07/04/1919• Produits d’exploitation 2023-24 : 283,2 M€ (contre 281,9 M€ en 2022-23)• Charges 2023-24 : 281,9 M€ (contre 277,8 M€ en 2022-23)• Résultat d’exploitation 2023-24 : - 0,3 M… est dans une situation pénalisante », déclare Philippe Diallo Président @ Fédération Française de Football (FFF) • Membre du comité exécutif @ UEFA • Président @ COSMOS (Conseil social du mouvement sportif)
, président de la FFF Fédération Française de Football , le 16/01/2025.

Le président réélu le 14/12/2024 prend la parole à l’occasion d’un point presse organisé à l’issue de la première réunion du comité exécutif de la Fédération qui ouvre la mandature 2024-2028. Parmi les dossiers évoqués par le comex comité exécutif désormais composé de 28 membres (contre 14 auparavant), celui de l’avenir de l’enceinte de Saint-Denis (Seine-Saint-Denis), qui appartient à l’Etat et dont le contrat de concession en cours (au profit du consortium Vinci-Bouygues) se terminera le 04/08/2025. L’entrée dans une période de négociation exclusive avec GL events Activité : événementiel Création : 1978 Cotation : Euronext Paris Président : Olivier Ginon Implantations : 20 pays Employés : 4 500 salariés Chiffre d’affaires :• 2024 : 1,635 Md€ • 2023 … (événementiel) a été annoncée par le ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative le 10/12/2024.

« En termes de calendrier, il y a une échéance juridique importante avec la fin des négociations exclusives entre l’État et GL events autour du 31/01/2025, et une échéance sportive qui concerne la Fédération. Nous sommes en effet tenus, en mars 2025, d’indiquer à la FIFA Fédération Internationale de Football Association où nous localiserons nos matches de qualification pour la Coupe du monde 2026 La XXIIIe édition de la Coupe du monde sera organisée aux États-Unis, au Mexique et au Canada (zone Concacaf).
• Décision du 68e congrès de la FIFA, à Moscou (RUS), le 13/06/2018.
• Première édition …
. C’est un calendrier serré et très contraint », ajoute Philippe Diallo.

« L’État a demandé aux candidats de trouver un accord avec les deux Fédérations (FFF • Création : 07/04/1919• Produits d’exploitation 2023-24 : 283,2 M€ (contre 281,9 M€ en 2022-23)• Charges 2023-24 : 281,9 M€ (contre 277,8 M€ en 2022-23)• Résultat d’exploitation 2023-24 : - 0,3 M… et FFR Fédération Française de Rugby ), qui représentent 50 % du chiffre d’affaires du Stade de France. C’est l’objet de la négociation en cours. Mais les Fédérations ne sont pas dans l’obligation de trouver un accord. Or, si elles n’en trouvaient pas, cela compromettrait beaucoup le modèle économique du candidat à la concession », indique Jean-François Vilotte Directeur général @ Fédération Française de Football (FFF)
, directeur général de la FFF.

« Nous avons déjà été confrontés à la situation de la non-disponibilité du Stade de France. Faute d’accord, nous reprendrions certainement nos matches sur tout le territoire, ce que nous avons fait avec grande satisfaction. J’ai été sensible aux effets économiques, mais aussi au fait de rapprocher l’équipe de France des Français. Cela fait aussi partie de notre ADN. S’il y avait un plan B, ce serait celui-là », poursuit le président de la Fédération.


• « Après une analyse approfondie des offres reçues, conformément aux critères définis dans la consultation, il vient d’être décidé de poursuivre la procédure en ouvrant une période de négociation exclusive avec le soumissionnaire arrivé en tête », annonçait le ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative dans un communiqué faisant office de « point d’étape sur la procédure de renouvellement de la concession d’exploitation du Stade de France (Saint-Denis, FRA) », le 10/12/2024.

• Les deux candidatures en lice étaient celle de GL events (événementiel) et celle du consortium Vinci-Bouygues (construction) qui bénéficie de l’actuelle concession depuis 1995. Selon les informations du journal L’Equipe, ce dernier a déposé un recours devant le tribunal administratif contre la décision de l’État de lui préférer GL events.

• Le ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté Industrielle et Numérique, via la direction générale du Trésor, avait publié l’avis de concession d’exploitation du Stade de France ainsi que l’avis de cession avec charges de la même enceinte le 09/03/2023.

• Le Paris Saint-Germain Activité : club de football professionnel français Bureaux administratifs : 53, avenue Emile Zola, 92100 Boulogne-Billancourt Top sponsors : • Nike (équipementier) : 20 M€ par an de 2014-15 … (Ligue 1 McDonald’s Appellation du Championnat de France sur le cycle 2024-2027 (30 M€ par saison) ), qui avait d’abord annoncé sa volonté de répondre à l’appel d’offres de « cession avec charges », s’était finalement retiré, tout comme Vinci et Bouygues qui ont préféré se focaliser sur l’option de la poursuite de la concession en cours.

• Seul le groupement « SDF notre bien commun » demeurait intéressé par le rachat de l’enceinte mais l’État a finalement décidé d’abandonner cette option.

« Les conditions économiques dans lesquelles la Fédération évolue au Stade de France nous sont largement pénalisantes » (P. Diallo, FFF)

Philippe Diallo, le 14/12/2024 - ©  FFF

• « La FFF négocie, au cours de ce mois de janvier, avec GL events pour voir quelles pourraient être les conditions de finalisation d’un accord qui fasse en sorte que la Fédération puisse jouer au Stade de France dans des conditions optimisées par rapport à ce qu’elle a connu dans le passé. Nous avons quelques semaines pour trouver la voie qui nous permettrait d’avoir une équipe de France qui joue au Stade de France dans des conditions nouvelles.

• J’ai eu l’occasion de dire depuis un moment que nous considérions que les conditions économiques dans lesquelles la Fédération évolue au Stade de France nous sont largement pénalisantes. Je vais prendre un exemple avec la saison 2023-24. Le Stade de France n’a pas été disponible parce qu’il y avait les Jeux Olympiques. Cela nous a conduit à aller jouer un peu partout en province, à Marseille, à Metz, à Bordeaux. Avec une jauge en moyenne deux fois inférieure à celle du Stade de France, nous avons multiplié notre marge par cinq. C’est suffisamment significatif pour démontrer que depuis plusieurs décennies, le FFF est dans une situation pénalisante. »

« Un enjeu stratégique »

• « Comme on nous propose de nous réengager pour 30 ans, ma responsabilité et celle du comité exécutif est de sortir de cette situation pour optimiser les ressources économiques issues des matches de l’équipe de France qui est, je le rappelle, le poumon économique de la Fédération. L’équipe de France masculine est celle qui, par son rayonnement, procure les ressources à la Fédération pour pouvoir financer le développement du football amateur. C’est donc pour nous un enjeu stratégique.

• En termes de calendrier, il y a une échéance juridique importante avec la fin des négociations exclusives entre l’État et GL events autour du 31/01/2025, et une échéance sportive qui concerne la Fédération. Nous sommes en effet tenus, en mars 2025, d’indiquer à la FIFA où nous localiserons nos matches de qualification pour la Coupe du monde 2026. C’est un calendrier serré et très contraint.

• Nous avons déjà été confrontés à la situation de la non disponibilité du Stade de France. Faute d’accord, nous reprendrions certainement nos matches sur tout le territoire, ce que nous avons fait avec grande satisfaction. J’ai été sensible, pas simplement aux effets économiques, mais aussi au fait de rapprocher l’équipe de France des Français. Cela fait aussi partie de notre ADN. S’il y avait un plan B, ce serait celui-là. »

Philippe Diallo, président de la FFF, le 16/01/2025

« Trois sujets de négociation sur la table » (J.-F. Vilotte, FFF)

Jean-François Vilotte - ©  D.R.

• « L’État a demandé aux candidats de trouver un accord avec les deux fédérations (FFF et FFR) qui représentent 50 % du chiffre d’affaires du Stade de France. C’est l’objet de la négociation en cours. Mais les Fédérations ne sont pas dans l’obligation de trouver un accord. Si elles n’en trouvaient pas, cela compromettrait beaucoup le modèle économique du candidat à la concession. Il appartiendrait alors à l’État d’examiner des conditions différentes d’exploitation du Stade de France. Il y a trois sujets sur la table pour lesquels un accord n’a pas encore été trouvé :

- il y a un enjeu stratégique pour les 30 prochaines années et nous souhaitons être convaincus que le stade restera à un niveau compétitif, à la hauteur des matches que nous y délocaliserions. Cela pose la question des budgets d’investissement, du phasage des travaux. Si on s’engage à y jouer pendant une longue durée un nombre important de matches, il faut que cela soit dans des conditions d’une enceinte aux normes les plus exigeantes au niveau international ;

- le modèle économique des anciens accords n’était pas satisfaisant pour les fédérations sportives. Les chiffres sont éloquents ;

- nous avons la conviction qu’en nous engageant pour une si longue durée, il faut que nous soyons partie prenante, d’une manière ou d’une autre, à la gouvernance du stade. Cela veut dire que nous devons donner notre avis sur les choix importants.

• La Fédération ne s’engagera que si des réponses satisfaisantes sont apportées sur ces trois sujets de négociations. Or le calendrier est extrêmement court. »

Jean-François Vilotte, directeur général de la FFF, le 16/01/2025

Fédération Française de Football (FFF)

• Création  : 07/04/1919
Produits d’exploitation 2023-24 : 283,2 M€ (contre 281,9 M€ en 2022-23)
Charges 2023-24 : 281,9 M€ (contre 277,8 M€ en 2022-23)
Résultat d’exploitation 2023-24 : - 0,3 M€ (contre + 4,1 M€ en 2022-23)
Résultat net 2023-24 : + 0,1 M€ (contre + 3,4 M€ en 2022-23)

• Composition du comité exécutif 2024-2028 (élu le 14/12/2024) :

Président : Philippe Diallo (président par intérim depuis le 11/01/2023 et la « mise en retrait » de Noël Le Graët, puis élu le 10/06/2023 et réélu le 14/12/2024)
Vice-président délégué : Jean-Michel Aulas (depuis le 16/12/2023)
Secrétaire générale : Joëlle Monlouis
Trésorière générale : Véronique Lainé
Membres :
Pierrette Barrot, Pierric Bernard-Hervé, Cédric Bettremieux, Pauline Blondeau, Élodie Crocq, Claude Delforge, Pascale Evain, Alexandre Gougnard, Nicole Isac, Marc Keller, Baptiste Malherbe, Pascal Parent, Aline Riera, Hélène Schrub, Charlotte Lorgeré et Virginie Mohlo.

Représentants des joueurs de haut niveau : Élisabeth Loisel et un représentant masculin à élire

Représentants des arbitres : Jean-Claude Lefranc et Sabine Bonnin

Représentants des entraîneurs : un homme et une femme à élire

Représentant des médecins : Jean-François Chapellier

    Président de la Ligue de Football Professionnel : Vincent Labrune (depuis le 10/09/2020)

    Directeur général  : Jean-François Vilotte (nommé le 21/04/2023)

    Équipementier :
    Nike : depuis 2011-12 jusqu’en 2033-34 (prolongation 2026-2034 annoncée le 30/04/2024)

    Partenaires majeurs :
    • Crédit Agricole (banque) : depuis 1974, jusqu’en juin 2028, estimé entre 8 et 10 M€ par saison sur le cycle 2018-2023
    EDF (énergie) : depuis 2014
    Orange (opérateur de télécommunications) : 2018-2026
    Volkswagen (constructeur automobile) : depuis le 01/08/2014, jusqu’en 2026, estimé à 5,5 M€ par an sur la période 2014-2018
    • Uber Eats (livraison de repas à domicile) : 2022-2025, 5 M€ / saison

    Partenaires officiels :
    Coca-Cola (boissons) : depuis 1997, estimé à 2 M€ par saison sur la période 2018-2023
    Intermarché (grande distribution) : équipes de France, Coupes de France masculine et féminine, football amateur, 2018-2028
    KFC (restauration rapide) : 2014-2028
    Pasquier (agroalimentaire) : depuis 2004
    • Mondelēz International (snacking) : Milka (2021-2024) / Belin (depuis 2018) / Tuc (depuis 2013)
    Betclic (paris sportifs) : partenaire officiel des équipes de France et partenaire majeur de la Coupe de France, 2021-2026 (entre 5 et 8 M€ / saison)
    Panini (cartes à collectionner) : 2023-2030

    Partenaire de l’équipe de France féminine :
    Arkema (chimie) : 2023-2025

    Distributeur officiel :
    Intersport (distribution d’articles de sport) : depuis 2017

    Partenaires gaming :
    Konami (éditeur) : 2022-2026


    Partenaires de la D1 Arkema
    (D1 féminine)
    Arkema (chimie) : sponsor titre pour 2019-2025, 1,2 M€ par saison
    • Canal+ (TV payante) : diffuseur officiel pour 2023-2029


    Catégorie : Instances
    Entité(s) affiliée(s) : Institut Emploi Formation du Football (IEFF)


    Adresse du siège

    87 boulevard de Grenelle
    75738 Paris Cedex 15 France


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    Fiche n° 1057, créée le 06/02/2014 à 18:33 - MàJ le 18/02/2025 à 15:21

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    France - Luxembourg (3-0) disputé à Metz le 05/06/2024 - ©  FFF